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我国人寿发布2018年成绩 蹄疾步稳推动“重振国寿”战略

2019-04-01 15:33  本文来历:我国顾客报·LadBrokes是什么牌子网 作者:范兴浩

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  3月28日,我国人寿稳妥股份有限公司(以下简称“我国人寿”)在香港和北京同步举行公司2018年度成绩发布会。公司处理层面向投资者、分析师、媒体记者介绍了我国人寿2018年度成绩状况,并现场答复了相关发问。

  2018年,我国经济面临国内外杂乱严峻形势,出现新的下行压力。受许多要素叠加影响,寿险业开展承压,出现自动调整态势。我国人寿坚持稳中求进的作业总基调,坚持价值导向,高质量开展厚实起步。2018年,公司保费收入继续添加,在大幅紧缩趸交保费523亿元的基础上,总保费到达5358.3亿元,同比添加4.7%;内含价值稳步添加,到2018年12月31日,公司内含价值达7950.5亿元,较2017年底添加8.3%;总财物3.25万亿元公民币,较上年底添加12.3%,初次迈上3万亿渠道。

  公司保费结构进一步优化,首年期交保费占长险首年保费比重到达90.2%,同比提高26.2个百分点,提前完成“十三五”缴费结构调整的历史性任务;续期保费3646.8亿元,占总保费比重达68.1%,同比提高11.8个百分点;特定保证型事务保费收入占首年期交保费收入比重提高6.7个百分点。

  现在,我国经济现已从高速添加阶段转向高质量开展阶段,稳妥职业转型晋级的趋势益发显着,稳妥回归保证的开展方向愈加明晰,寿险公司加快回归寿险运营底子,愈加注重价值添加。

  未来十年,我国仍是全球极具潜力的寿险商场之一。寿险职业快速开展、居民收入和寿险需求添加、老龄化进程加快,以及政府各项优惠政策的落地为商业寿险供应了新的添加点。面临开展的新形势和新要求,结合公司本身实践,我国人寿提出了“重振国寿”的战略政策,走国寿特征寿险开展路途,把公司的爱心和保证送进千家万户,坚持不懈地将看护公民美好日子,把建造世界一流寿险公司作为企业开展的任务与愿景。

  环绕这一任务愿景,依照“重振国寿,继续生长”的开展政策,我国人寿将以高质量开展为底子要求,继续推动“三大转型”(推动公司从出售主导向出售与服务偏重转型、从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型、从规划取向向价值与规划有机一致转型),强化“双心双聚”(以客户为中心,以出产单元为重心,聚集价值,聚集大个险),推动资负深度联动作为战略内核,坚持开展榜首要务,坚持“重价值、强部队、稳添加、兴科技、优服务、防危险”的运营政策,全力打造人才驱动、机制驱动、立异驱动、交融驱动四大开展动能引擎,尽力提高开展质量、增强区域实力、做大做强部队、提高品牌形象、重振国寿精力,向世界一流寿险公司跨进。

  会上,我国人寿董事长王滨指出,重振国寿战略并不是拍脑门凭空想象出来的,而是我国人寿依据本身实践状况,结合事务开展现状、人员结构状况和下一步稳妥职业开展进行深化调研,重复证明,拟定的战略。安身“重振国寿,继续生长”,公司一直把价值优先摆在前面,坚持新事务价值较快地添加,推动大中城市复兴,安定提高重乡重镇的优势,坚持公司商场位置安定。

  王滨还特别强调了“重振国寿”的五大详细重振政策: 一是提高开展质量。坚持效益事务上规划,规划事务提效益,坚持新单稳定添加,首年期交较快添加,推动保证型事务的快速添加,中心方针继续添加。二是增强区域实力。提高城区商场竞争能力,进一步安定在县域区域的主导位置。三是做大做强部队。要点抓好处理人员和出售人员两支部队建造。在处理人员方面,着力打造一支高素质的处理人员部队,培育一批处理、营销、技能职业的领军人才;在出售部队建造方面,坚持扩量提质。四是提高品牌形象。不断提高产品和服务供应的质量,提高运营功率,改进服务体会,继续扩大国寿品牌的影响力。五是重振国寿精力。广泛宣扬“成己为人,成人达己”的文明理念,大力宏扬斗争文明、实干文明、立异文明,全面推动公司迈上高质量开展之路。

  2019年是重振国寿元年。我国人寿总裁苏恒轩指出,公司将依照既定布置,迈出重振国寿的坚实脚步。2019年,公司的总体政策是:保证公司健康开展、保证公司商场位置安定、聚集价值、聚集部队、聚集科技,构成打破。根据这些政策,公司将要点推动七项作业:一是提高开展质量。坚持新单稳定添加,首年期交较快添加,推动保证型事务快速添加,中心方针继续生长。优化财物装备,尽力提高投资收益。二是下大力气推动变革。构建以客户为中心、以商场为导向的安排架构系统;树立商场化的分支机构分级分类处理系统;探究构建商场化查核、薪酬和用人机制,发挥商场化鼓励束缚效果;构建以价值为中心的资源装备机制。三是切实增强出售部队硬实力。坚持“扩量提质”的开展战略,力求完成规划稳步添加,质态加快提高。四是活跃推动大中城市复兴。经过加强顶层规划、推动商场化变革、加大资源投入等办法,支撑大中城市开展。一起,进一步安定公司在县域区域的先发优势。五是加快科技国寿建造脚步。全面优化用户体会,树立直接面向一线和用户的直接呼应机制,强化数据与使用整合,加快推动数字化转型。六是着力提高服务质量。推动大服务系统建造,提高客户体会。加大运营智能化集约化力度,提高运营功率。七是强化危险防控。优化危险防控长效机制,健全归纳监督机制,不断提高公司财物负债处理水平。

责任编辑:司宇萌

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